支持俱樂部決策的球迷表示,職業(yè)足球本身就是商業(yè)賽事,運營需要資金,俱樂部升入中超后成本暴漲是不爭事實,俱樂部不可能一直依靠投資人單向投入。這部分球迷中,年輕人占較大數(shù)量,這部分群體對于說唱比較熱衷,也更容易接受這種“一票雙收”的觀賽體驗。他們認(rèn)為演唱會模式是一種創(chuàng)新,能讓主場氛圍更熱鬧,吸引更多年輕人關(guān)注重慶足球,對球隊長期發(fā)展有利,沒必要固守傳統(tǒng)模式。他們表示,之前重慶球隊解散,讓球迷失去主隊的痛苦刻骨銘心,如今銅梁龍站穩(wěn)中超,球迷應(yīng)該多一份理解與包容,幫助俱樂部穩(wěn)定運營,只有球隊活下去、活得好,重慶足球才能有未來,短暫的票價與模式爭議,遠(yuǎn)不及球隊存續(xù)重要。

面對這樣的觀賽過程和賽果,賽前存在分歧的球迷關(guān)系賽后也暫時緩和。不少球迷認(rèn)為,如果球隊的成績能夠匹配得上票價,自己還是愿意繼續(xù)埋單。其實,此次輿論風(fēng)波,本質(zhì)是市場環(huán)境下不同利益立場、消費立場的正常碰撞,范社彬和銅梁龍的嘗試,確實是中小俱樂部在探索差異化商業(yè)化路徑上邁出的全新一步。中國足球過往諸多俱樂部解散,核心原因之一是過度依賴投資人的情懷所帶來的投入,缺乏自主商業(yè)化能力,一旦投資人撤資便瞬間崩塌。銅梁龍的決策明確傳遞出一個信號:職業(yè)聯(lián)賽是商業(yè)賽事,俱樂部必須以市場化手段實現(xiàn)自我造血才能長久生存。


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